为深刻进建贯彻党的二十大心灵，进一步梳理和经营2023年发展思路、沉点建设项目及阶段性指标，推动公司全面深入鼎新发展，11月30日下午，闽西宾馆公司召开工作务虚会，公司辅导班子成员、高级治理人员，公司各部门、项目部掌管人及公司员工代表参与会议
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与会人员缜密联系工作现实，指出了当前出产经营和服务工作的难题问题，提出了一系列推动公司高质量发展的好思路、好提议
。面对明年的工作，英国365上市公司集团副总经理兼闽西宾馆公司党支部书记、执行董事徐宁在会上强调，一是要凸起主责主业，阐扬公司自身优势，不休拓展延长业务链条，全力打造“会议型”品牌酒店
。二是要成立健全全员营销治理造度，以绩效治理为抓手，持续优化全员绩效查核系统，切实推进公司增收创收
。三是要加快推动沉点项目建设，按功夫节点有序推动闽西宾馆6号楼全面整体升级及1号楼、8号楼部门刷新工程
。四是要加强行列建设，抓治理、强素质、优服务，不休提升公司员工业务能力和综合治理水平
。五是要切实做好安全出产和疫情防控工作，为公司持续健康发展提供安全不变的保险
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