为全面复盘上半年风险管控功效
，深挖业务风控短板
，部署下半年风险防控沉点工作
，近日
，国贸公司召开2026年上半年风险防控专题会。

会上
，传递了国贸公司上半年风险防控工作情况；嵋榍康
，一要压实全员风控责任
，筑牢思想防控根基。设置全员全域风控理想
，层层压实风控责任
，强化全员风险防备意识
，常态化排查岗位风险、补齐治理短板
，将风控要求贯通出产经营全过程。二要紧盯主题业务关口
，从严抓实问题整改。聚焦业务关键环节常态化自查整改
，严格落实客户准入、实控人核查、额度复评工作
，成立动态额度台账。规范仓储合作方准入及结合盘库治理
，使用数字化伎俩化解异地监管风险。落实法务前置审核
，细化合同审核尺度
，规范全流程审批归档
，从源头守住合规底线。三要健全预警措置机造
，提升应急措置效力。梳理美满全业务风控清单、治理造度及应急措置手册
，常态化发展应急演练
，优化风险鉴别、预警、措置全流程
，健全风控关环系统
，实现风险早发现、早过问、早化解。四要破除部门协同壁垒
，构建长效管控机造。成立跨部门信息共享、结合排查、协同措置机造
，两全化解交叉领域风险。对各类查抄问题尝试清单销号治理
，常态化发展整改“回头看”
，深挖造度缝隙、补齐治理短板
，将整改成就转化为长效风控治理能力。